設計院提速攻堅四季度,奮力沖刺“全年紅” | |
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當前全年各項工作已經進入最后沖刺階段。設計院上下進一步增強攻堅克難的責任感緊迫感使命感,堅定信心、迎難而上,鉚足干勁、加壓奮進,抓緊抓實第四季度生產經營工作,以更加務實工作舉措貫穿到學習宣貫黨的二十大精神中,奮力完成年度目標任務。 一、以交卷交賬的責任感,全面提升管理效能。持續完善和建立長效管理機制,擰緊機關作風建設“發條”,提升規范化、標準化、精細化管理水平。加強形勢分析研判,堅持穩健發展方針,緊盯工作重點,瞄準薄弱環節,優化組織協調,著力打好提質增效攻堅戰。 二、以沖鋒沖刺的緊迫感,推動市場營銷工作再上新臺階。堅持市場營銷的龍頭地位不動搖,在持續抓好主營業務的同時,不斷開拓新型業務領域,做好“兩端延伸”,利用“區域布局”的優勢,進行“多元發展”。保持戰略定力,拓寬項目信息渠道,緊抓有效信息,做好現場跟蹤,加大營銷力度,做好業主單位的回訪工作,加快重點跟蹤項目的推進落地。 三、以決戰決勝的使命感,確保圓滿完成全年目標任務。一是穩步推進資質申報工作,以“科技研發和技術攻關”為重點,加強新技術、新工藝、新材料的研究;二是牢固樹立“主動履約”“優質履約”意識,強化技術服務保障,加大項目履約管控力度,完成2022年在建項目履約監督檢查工作。三是繼續做好項目策劃和執行管理,強化經營風險管控,加快重點項目的合同簽訂,不斷提升經營創效能力。四是持續壓降兩金,做好財務資金內控專項工作,加強項目預算、決算管理,緊緊抓住四季度收款的“黃金期”,加大債權債務清理工作,同步推進財務共享中心業務高效開展。五是突出抓好安全生產、疫情防控等重點工作,進一步加強冬季施工安全管理。六是深入推進“雙引雙建”工作,推動黨建與生產經營深度融合,挖掘項目黨建新成效,以高質量黨建引領保障高質量發展,以生產經營成效檢驗黨建工作成效。高質高效開展學習宣講,創新方式方法,確保全覆蓋。 | |
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